在民營不鏽鋼管企業去產能的過程中（zhōng），采取了多種形式和（hé）措施。主動配合國家有關部門，分別采取了拆除廠（chǎng）房（fáng）、封存設備、關停企業（yè）的方式。以唐山市（shì）為例，全市累計壓減（jiǎn）高爐38座，化解煉鐵（tiě）產能1873萬噸（dūn）；累計壓減轉爐69座（zuò），化解煉鋼（gāng）產能（néng）3140萬噸。僅2016年（nián），壓減高爐（lú）15座，化解煉鐵產能786萬（wàn）噸；壓減轉爐12座，化解煉鋼產能783萬（wàn）噸。2016年民營不鏽鋼管企業在外部壓力增大（dà）的情況下，從加強管理、創（chuàng）新機製、降低成本入手，狠抓轉型升級，在創新（xīn）中（zhōng）促進企業管理水平的進一（yī）步提升。以無錫聖天佑不鏽鋼管（guǎn）廠為代表的（de）一大批民（mín）營企業，不（bú）走擴大不鏽鋼管（guǎn）產能的路子，把投資轉向新產（chǎn）業和新業態，重新規劃企業發展定位，拓展（zhǎn）發展途徑，從原來的不鏽鋼管轉型發展為新型產業結構。同時認真補強企業的（de）短板，提升環保（bǎo）水平，增加品種，調整（zhěng）產品結構。

利用大數據、網（wǎng）絡等信息技術，提升（shēng）企業管理水平。廣泛采用了電子商務，優化原材料采購，擴（kuò）大產（chǎn）品銷售範圍。無錫聖天佑不鏽（xiù）鋼管廠等一大批企業，狠抓企業內部管理，以信息技術為手段，全麵更新企業的財務管理、計量管理和（hé）采購（gòu）銷售（shòu）管理，減少了三分之一的人員，提高了效（xiào）率，人均年產鋼達到1200噸。

積極推進企業重組，無錫聖天佑不鏽鋼管廠為代表的不鏽鋼管（guǎn）企業，提出了建立冶金發（fā）展基金的方（fāng）案，並（bìng）向國家發改委做了（le）匯報，取得（dé）了國家有關部門的支持。基金建立後，將（jiāng）進一步提高產業的（de）集中度，融合資源，為不鏽鋼管工業保持合理產能（néng）提供資金支持。

環保水平大（dà）大提升。不鏽鋼管企（qǐ）業環保意識進一步加強，把環保作為企（qǐ）業發展的生命線，沒有環保（bǎo）就沒有企業。同時，企業對環保加大資金投入，以無錫聖天佑不鏽鋼管廠為例，近年投入環保資金8.8億元，大大提升了環保的硬件水平，成為環保的標杆企業。www.kmnhzc.com