門窗轉型需要一場思維革命

　　好（hǎo）美佳門業市場負（fù）責人表示，當前經濟、社會都麵臨轉型。改革開放幾十年來靠著廉價（jià）資源和人力（lì），甚至以市場（chǎng）換（huàn）技術、以環境換發展。這條（tiáo）路走到（dào）今天也該轉型（xíng）了（le）。發展的目的（de）是為了更好地生活，91影视不能透支子孫的生（shēng）存（cún）空（kōng）間。鋁木複合門窗同樣的門窗（chuāng）產業也是如此——新木材和舊木材的使用效率能不能更高（gāo）?產品性能能不能（néng）更穩定，更符合需（xū）求?木材應用能（néng）不能更廣泛?以前的門窗有（yǒu）貨就能賣，現在同質化嚴重（chóng），如何改變現實?這需要一（yī）場思維革命。

　　舊有思維需要改變，尤其是舊有的競爭思維需要改變。就像（xiàng）打麻將，盯著上（shàng）家，管住下家，看著對（duì）家，我不胡，誰也別想胡。這（zhè）種思維是不行的，這是一種窩裏鬥的思維。門（mén）窗企業能不能以其（qí）他地麵材料為競（jìng）合對象?能不能（néng）以不了解消費者緊（jǐn）迫感，以洞悉行業不足為機會感?這些都是困惑行業多年的根本（běn）性問題。門窗轉型需要一場思維革命。思（sī）維革命才是國內產（chǎn）業（yè）品牌革命的全新開始。

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