伴隨步（bù）入工（gōng）業化後期，依靠需求增長吸收過剩產能已不（bú）可行，采取（qǔ）主動行動淘汰或轉移落後產能成為趨勢。與此同時，綠色發展理念也對行業提出了新（xīn）的要求。

　 今天正在發生的事情，就是四家偉大的，基於同一個偉大的使命，聯合成立支不鏽鋼管產業結構調整（zhěng）基金，共同開創一項偉大的事業。

　　　　其實（shí），從其（qí）長達13個字的名字（zì）中不難推斷，該（gāi）支基金承載著（zhe）探路不鏽（xiù）鋼管行業結（jié）構調整和轉型升級的使命。

　　長期（qī）以來，我國不鏽鋼管行業產能嚴重過剩，價格和利潤持續走低，大量“僵（jiāng）屍不鏽鋼管廠”在生死線上徘徊。數據顯（xiǎn）示，2016年國內累計有6500萬噸不（bú）鏽鋼管過剩產能退出市場，而今年的工作報告中，去產能目標仍保持在5000萬噸的高位，如何打贏這場化解產能過剩攻堅（jiān）戰備受矚目（mù）。

　　在此背景下，四源合不鏽鋼管產業結構（gòu）調整基金（jīn）誕（dàn）生。寶武集團董事長馬國強表示，隨著去（qù）產能工作的推進，簡單純（chún）粹去（qù）產能會變（biàn）得十分困難（nán），不鏽鋼管廠兼並重組將成（chéng）為化解不鏽鋼管過剩產能、提高產業集中度的重（chóng）要路（lù）徑。

　　事（shì）實上，去年轟轟烈烈的寶鋼與武鋼（gāng）的合並正是源於上（shàng）述目的。而即便如此，不鏽鋼管產業的集中（zhōng）度普遍仍被認為偏低——2016年，行業前四大不鏽鋼（gāng）管廠的市場份額總（zǒng）計21.7%。而從（cóng）國際情況來看，在韓國和日本（běn），這一數字分別為90.91%和83.44%，差距明（míng）顯。www.kmnhzc.com

　　由此看（kàn）來，四源合（hé）投資的成（chéng）立恰逢其時，其“野心”和目（mù）標也（yě）不可小覷。

　　馬國強在解釋四源合的（de）成立的使命時（shí）表示，將助力不鏽（xiù）鋼管行業去除過剩產能、出清僵屍不鏽鋼管廠、加快兼並重組、提高產業集中度、實（shí）施混合所有製、推動新型國際產能合（hé）作，從而有效釋放行業存量資產資源並優化高效配置，在實（shí）現不鏽鋼管（guǎn）行業結構調整、轉型升級和可持續健康發展的同時，也有效支（zhī）撐國家“一帶一路”倡議的實施。